Consultoría en Operaciones, Logística y Supply Chain para PyMEs en crecimiento. No nos quedamos en el diagnóstico: implementamos.
El mismo recorrido para cualquier área: diagnóstico, rediseño, tecnología, control y mejora continua.
Vamos al proceso real, no al organigrama: relevamos cómo se trabaja hoy, en el día a día.
Eliminamos pasos, reprocesos y cuellos de botella. Simplificamos antes de digitalizar.
Aplicamos tecnología propia donde realmente suma: trazabilidad, planificación, control.
KPIs y tableros que muestran lo que pasa en tiempo real, no a fin de mes.
Consolidamos la mejora y la hacemos sostenible, con o sin nosotros en la operación.
Diagnóstico → rediseño de procesos → tecnología aplicada → KPIs → mejora continua.
Elegimos el foco según dónde esté el mayor impacto en tu negocio.
Procesos, estructura y productividad — con implementación real, no solo diagnóstico.
Costos de transporte, nivel de servicio y visibilidad — con implementación real.
Planificación, inventarios y proveedores — con implementación real.
Plataformas a medida para tu operación, no software genérico. Estas son vistas ilustrativas de interfaces que desarrollamos.
Seguimiento de cada pedido en tiempo real, con ETA dinámico y reasignación automática si una ruta se demora.
El cliente o el equipo comercial cotiza en segundos, sin planillas ni idas y vueltas por teléfono.
Los indicadores que importan, siempre visibles — sin esperar el cierre de mes para saber cómo va la operación.
Todo el pipeline de clientes y oportunidades en un solo lugar, con seguimiento de cada etapa sin depender de planillas sueltas.
Cruce automático entre lo facturado por transportistas y proveedores de servicios y lo efectivamente pactado, para detectar diferencias antes de pagar.
Alertas automáticas de service, VTV y mantenimiento preventivo antes de que se conviertan en un problema operativo.
Interfaces ilustrativas, con datos de ejemplo — cada plataforma se diseña a medida de la operación del cliente.
Una empresa de distribución multi-sucursal en AMBA coordinaba rutas y entregas a pulmón, por teléfono y planillas.
Hoy tiene una plataforma propia con cotización automática, agenda de entregas y seguimiento de rutas en vivo.
Un laboratorio con flota propia no tenía visibilidad sobre el estado de sus vehículos ni registro sistemático de consumos y emisiones.
Hoy cuenta con una plataforma de control de flota con alertas de mantenimiento, seguimiento de consumos y cálculo de huella de carbono con emisión de certificados.
Una empresa de mantenimiento de electrodomésticos coordinaba a pulmón la relación con más de 40 proveedores en todo el país, sin visibilidad de plazos ni stock.
Hoy mide los plazos de reposición de cada proveedor, tiene mínimos de stock configurados y controla su inventario de forma centralizada.
Reunión diagnóstica exploratoria, sin cargo, de 30 minutos.